為了掌握培訓(xùn)效果，培訓(xùn)后及時(shí)組織了考核。通過簡單的測試可以看出，員工較好的掌握了培訓(xùn)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)效果。

正如余老師所說，5S管理是一個(gè)長期的過程，需要員工的共同努力，只有逐步從“形式化”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;行事化”，最終提升為“習(xí)慣化”，才能真正將“5S”管理內(nèi)化于心，外化于行。所以，大家要在日常中，好好的把5S管理落實(shí)到位！

感謝余老師給公司管理人員帶來的精彩培訓(xùn)，余老師深入淺出、簡明扼要的精彩講解，獲得大家的一致認(rèn)可。

通過此次培訓(xùn)，員工們對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)和5S現(xiàn)場管理有了全新的認(rèn)識(shí)，相信我們的管理人員會(huì)將理論付諸實(shí)踐，促進(jìn)公司質(zhì)量管理和5S現(xiàn)場管理水平的提升。讓我們一起努力把富仕德管理好，打造“精制工廠”，把富仕德旗下的每個(gè)子公司做成“小而精，小而美”的專業(yè)化研發(fā)型定制企業(yè)。